薪酬管理

薪酬管理是什麼?

薪酬管理是合理化設計,發展並維持相關薪酬管理制度的持續性HR管理事宜之一。其主要目的在於決定員工薪酬水準、組合與架構,激勵員工工作績效,發揮人力運用的最大效益,進而促使組織經營目標的達成。

薪酬管理重要性

任何組織的薪酬管理一般要同時達到3大目標,分別為「公平性」、「有效性」和「合法性」(即是否依據法例給予對應的加班津貼,法定假期以及保險福利等非經濟薪酬)。

隨著企業經營對薪酬管理的要求越來越多,其收到的限制也越來越多。在實際處理這類HR事項時,除了要考慮基本的企業經濟承受能力,內部公平性和僱傭條例規範外,僱主或HR還需要結合企業不同時期的發展戰略,內部人才定位,外部人才市場,以及行業競爭者的薪酬策略等因素。

薪酬管理案例分析

如何讓僱員相信企業的激勵機制是合理的, 並且完全遵守相關薪酬管理制度的裁決,是薪酬管理成功的重要標誌之一。

以B公司的薪酬管理案例舉例,B公司僱員每年年初都會格外關注自己的工資單,自己去年工作的如何,通過工資漲幅可以體現得有零有整。即使企業內部的薪酬規則很複雜,但不會包含學歷津貼和工齡津貼,而是和崗位,職務,工作表現和工作業績有直接的關係。

優秀的履歷或許是一個好的敲門磚,但絕對不是保障能夠獲得更好待遇的憑證。也正因為如此,B公司從內部的薪酬管理逐步發展出了企業的高績效文化。

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