SWOT 意思
SWOT是SWOT分析法的簡稱，又稱強弱危機分析，優劣分析法或道斯矩陣。是由美國舊金山大學的管理學教授韋於20世紀80年代提出的商業模型，適用於企業戰略制定和競爭對手分析等場合。
SWOT分析是什麼？
在實際使用此類工具時，需要分析相關企業當前的優勢（Strengths），劣勢（Weaknesses），機會（Opportunities）以及威脅（Threats）。對企業內外條件進行綜合和概述，從而對分析對象主體和其競爭優勢的定位有著相對全面的了解。
在理想狀態下，SWOT分析通常透過一個團隊進行，包括一位會計師，一位銷售人員，一位主管和一位工程師（如有）。
SWOT分析須知
在新手進行SWOT分析時，為了避免誤導性的分析成果，需要注意以下要點：
- 在整體目標未確定或達成共識前，為了避免分析結果七零八落或需要反覆修改，不進行分析
- 在描述機會（Opportunities）時，區別於其他三個象限，有時候很難做出客觀的陳述。可以試著將理想情況的描述填充其中，這樣將有助於進行下一步策略的推進
Workstem
一套準確的商業分析報表往往能夠使薪酬數據更有價值，讓管理層做出最佳的業務決策。
Workstem商務分析功能根據企業過往財務數據和導入的市場數據進行分析比對，幫助僱主對企業人員費用成本變動情況進行實時洞察，檢視並預測企業的人工成本變化趨勢。使管理層在調整公司經營策略時有的放矢，真正實現僱員價值的最大化產出。