獎金方式不同，如何快速出糧？

香港作為一個多元化的城市，服務業一直是其經濟發展的重要支柱之一。而服務業經常面臨著激烈的競爭，各大品牌都在尋求將自己的產品和服務推向市場的前沿。在這種情況下，留住“人才”是重中之重，為員工提供具有競爭力的薪酬便是“留才”方式之一。

然而，獎金計算一直是服務業面臨的痛點，因為它牽涉到多個變量，員工的銷售額、部門、職位等等因素都會影響獎金的計算，有的企業還推出了階梯式與按比例的獎金計算方式，讓準確計算獎金難上加難。

本篇文章將探討如何為服務業準確計算獎金，看Workstem一站式人力資源管理系統為你提供的高效解決方案！

服務業薪酬通常是如何構成的？

服務業的薪酬通常由基本薪酬、獎金等多個部分組成。基本工資是員工的固定收入，而獎金則是根據員工的業績表現而浮動的額外報酬，通常根據銷售額或職位進行計算，並按照一定比例分配給員工，占服務業員工薪酬的很大一部分，甚至有的企業采取純獎金制度。服務業獎金計算有什麽痛點？

• 獎金計算方式多樣，複雜性高

由於企業的銷售業績和員工的銷售貢獻各不相同，因此計算獎金的公式、比例、梯度設置也會有所不同。

• 數據繁雜，准確性難保障

獎金計算涉及到大量的數據，如銷售額、銷售件數、銷售利潤等，這些數據鋪天蓋地，其准確性直接影響到獎金的計算結果。

• 人手或傳統方式計算，效率底下

使用人手或Excel等傳統方式計算獎金，無疑需要進行多次計算和核對，若計算有誤，還需要反復修改表格，耗時耗力。更嚴重的會影響員工利益，還可能導致不必要的勞資糾紛。

以上問題你是否也遇到過？到底如何才能準確高效計算獎金？

如何為服務業準確計算獎金？

一起來看看以下服務業案例，Workstem帶你深入瞭解服務業的獎金計算。

該公司為一個寵物醫院，針對不同的部門，不同的職位，他們獲得的獎金的比例不同，從而獲得的獎金額度也不同，不同部門的獎金構成如下表：

該寵物醫院的獎金適用部門和職位及其獎金比例也不同，具體如下表所示：

計算出不同部門，不同職位，在不同店鋪工作的僱員在當月的服務達到目標值的一定比例後，計算出僱員應獲得的獎金。

若只有這一個職位，這樣規模的計糧或許HR還可以掌控，但若是多種職位，多個部門都如此，且算薪標準各不相同，那將是巨大的工作量！

參考以上案例，為了減少獎金計算的錯誤和提高工作效率，寵物醫院可以總結一些方法來高效計算獎金。以下是一些建議：

• 建立清晰的獎金政策

建立清晰的獎金政策可以幫助員工理解獎金計算方式和標準，減少誤解和紛爭。獎金政策應該包括獎金計算方式、獎金比例、獎金結算時間等內容，例如上述的不同獎金計算方式。

• 制定明確的獎金計算公式

獎金可以根據銷售額、好評率、利潤率或其他指標進行計算。在確定獎金計算方式時，需要考慮到服務業的具體情況和業務要求。企業應根據自身的銷售業績和員工的銷售貢獻，制定明確的獎金計算公式，並將其與員工進行溝通，以確保員工明白自己的收入來源。

• 使用專業的自動化工具

完善的數據收集和管理機制是確保獎金計算准確的前提，使用自動化工具可以大大提高獎金計算的準確性和效率。例如Workstem人力資源管理系統，可以自動管理考勤，即時記錄遲到、早退、缺勤等考勤異常狀態，自動整合所有數據，幫助服務業自動計算獎金，減少人手錯誤，節省時間。

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Workstem一站式人力資源管理系統支援批量匯入銷售數據，自訂獎金計算方式、計算比例、結算時間等，透過强大的AI計糧引擎，根據獎金計算公式進行計算，並可自動比對薪酬數據，確保獎金計算遵循公司政策和標準，高效出糧。

除了獎金計算，Workstem系統還可以為服務業提供全方位的解決方案，幫助服務業管理其他人力資源流程，如排班、考勤、假期、MPF和報稅管理等，幫助服務業真正實現數碼化轉型，提高管理效率和員工滿意度。

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